Google & Start-Up

Le Start-Up fanno elevare il potere d'acquisto grazie alla forza lavoro di Google



Mentre Google Inc. è diventata un'azienda con più di 12.000 impiegati, attraendo più di un milione di CV all'anno, il personale raramente perso del gigante del Internet o per le start-up o per futuri più golose offerte di lavoro. Ora, benché Google abbia questo magnetismo per i migliori talenti della Silicon Valley, sta mostrando qualche segno di indebolimento.

Google ha aumentato più di sei volte il numero di dipendenti alla fine del primo trimestre che ha avuto nello stesso periodo nel 2004…

Un'altra interessante considerazione: alcune stock options altamente lucrative stanno cominciando a diminuire la loro attrattività per le migliaia di impiegati assunti durante il grande boom di Google del 2003 e 2004. Infatti, le stock options assegnate durante il 2003 hanno exercise prices medi pari a 49 centesimi, rispetto al prezzo $526 (al prezzo di ieri).

Soprattutto, una nuova generazione di Start-up Internet è maturare abbastanza da attrarre i migliori talenti tecnici e offrire una reale possibilità di ricchezza dalla vendita delle azioni o da un passaggio ad un'azienda più grande. D’altra parte, le azioni di Google raggiungono un livello record questa settimana, motivo in più per pensare che le azione solo non offrono gli stessi guadagni potenziali di un tempo. La concentrazione di molte miglia di start-up nelle vicinanze di Google, che la stessa Google ha sfruttato nel passato, può rendere al personale coinvolto una crescita più veloce e più facile.

Il Vice President People Operations di Google Laszlo Bock dice che la percentuale di logoramento del personale dell'azienda è rimasto “abbastanza costante„ negli ultimi anni al di sotto del 5% ed il tasso a cui le offerte di lavoro di Google sono accettate è stabile, avvicinandosi al 90% o maggiore a seconda della posizione. Puntualizza che le start-up stanno guadagnando su Google nel reclutamento con il fatto che il gigante del Internet sta assumendo molta più gente che nel passato. Con più personale ed più assunti - e tassi costanti di accettazione e di logorio - in termini assoluti c’è più gente che snobba Google per le start-up.

Eppure, il sig. Bock dice che i dirigenti di Google spendono molto tempo a pensare come attrarre e trattenere i migliori talenti mentre l'azienda crese. “Non desideriamo diventare una vittima del nostro proprio successo; siamo informati di quel rischio„ dice.

È poco chiaro se le ultime partenze avranno un qualche effetto sulle prestazioni di Google ma l'azienda riconosce che la gente creativa ed imprenditoriale è il nucleo del suo successo. “Se non riusciamo ad attrarre personale eccellente o trattenere il personale attuale, possiamo rischiare di non potere svilupparci efficacemente„ dice Bock.

Il sig. Bock precisa che l'azienda prevede di ricevere più di due milioni di CV nel 2007.